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建筑施工企業多元化發展的集團管控-研究報告-道客巴巴

建筑(zhu)施(shi)工企業多(duo)元化發展(zhan)的集團(tuan)管控近年來,中(zhong)國(guo)施(shi)工企業的發展(zhan)逐步步入了快車道,大型、超大型施(shi)工企業集團(tuan)紛紛涌現。施(shi)工企業高(gao)速(su)發展(zhan)的原因,一方(fang)面(mian)是中(zhong)國(guo)經濟的高(gao)速(su)成長。

建筑施工企業多元化發展的集團管控-品牌經理人|Brandmanager

在這種情(qing)況下,建筑施工企(qi)(qi)業(ye)的(de)多元化(hua)經(jing)(jing)營成為企(qi)(qi)業(ye)謀(mou)求(qiu)進一步發展的(de)必(bi)然之路。實施多元化(hua)經(jing)(jing)營戰(zhan)略,能夠充分利用施工企(qi)(qi)業(ye)的(de)剩(sheng)余資源,提高資產的(de)利用率,并(bing)且通(tong)過集團內(nei)部的(de)。

建筑施工企業多元化經營探析-歡迎訪問四川省住房和城鄉建設廳

施(shi)工企(qi)業(ye)高速發展(zhan)(zhan)的(de)原(yuan)因,一(yi)(yi)方面是中國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)高速成長催生了世界上、發展(zhan)(zhan)快的(de)建筑市場之一(yi)(yi),另一(yi)(yi)個方面的(de)重要原(yuan)因是中國(guo)的(de)施(shi)工企(qi)業(ye)紛紛走(zou)上了多元化道路,集團。

建筑施工企業多元化發展的集團管控——白萬綱

[原創(chuang)]中(zhong)國(guo)建(jian)筑施工企業上(shang)下(xia)游多元化戰略淺析(xi),伴隨這中(zhong)國(guo)經濟的(de)(de)高速增(zeng)長(chang)(chang),中(zhong)國(guo)的(de)(de)基礎建(jian)設投資也同樣保持(chi)著相對較高的(de)(de)增(zeng)長(chang)(chang)速度,同時(shi)這也使得中(zhong)國(guo)的(de)(de)建(jian)筑施工企業的(de)(de)整體。

[原創]中國建筑施工企業上下游多元化戰略淺析-攀成德管理顧問

其中(zhong)橫(heng)向多元(yuan)化是(shi)指企(qi)業向與(yu)現有產品、技(ji)術(shu)、市(shi)場(chang)毫(hao)無關聯的經營范(fan)圍擴展.它是(shi)一(yi)種(zhong)非相關性(xing)的多元(yuan)化而縱向多元(yuan)化是(shi)建(jian)筑(zhu)企(qi)業除了做傳統的普通民用、公(gong)共建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)以外,。

施工企業多元化戰略構想_百度文庫

建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的多元(yuan)化經營成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)謀求進一步發展的必(bi)然之路.在介紹(shao)建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)多元(yuan)化經營意義的基礎上,分析了建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)多元(yuan)化經營的方式(shi)和(he)方向(xiang).,研(yan)究了建(jian)筑施(shi)工(gong)。

建筑企業多元化經營策略思索-建筑工程論文

2011年7月28日-施工企業的(de)多(duo)元化發展,有著巨大的(de)價值和意義,從上述五個方面(mian)我們可(ke)以窺(kui)見一(yi)斑。然(ran)而,多(duo)元化并不(bu)是保證一(yi)定能成功(gong)。不(bu)少在多(duo)元化上進行探(tan)索的(de)施工企業集(ji)團。

建筑施工企業多元化經營模式的研究

2010年4月19日-在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)管(guan)理的(de)眾多(duo)方面中,質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理是整個施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控制的(de)關鍵和核心,只有做好房建(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)策劃(hua)和房屋建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)控制,才能造(zao)出更多(duo)的(de)優質(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。

施工企業多元化發展之管控(2)-法律快車工程建筑

2013年(nian)4月12日-(2)材料(liao)質(zhi)量控(kong)制:材料(liao)控(kong)制是提(ti)高(gao)工程(cheng)質(zhi)量的(de)(de)重要保(bao)(bao)證,創造(zao)正常的(de)(de)施工條件,也是實現造(zao)價控(kong)制和進(jin)度控(kong)制的(de)(de)前提(ti);要對供應人的(de)(de)質(zhi)量保(bao)(bao)證能力進(jin)行評審,同時,應。

建筑施工企業管理方式的多元化發展當中,工程動態監管理_百度知道

建(jian)筑工(gong)程質(zhi)量控(kong)制(zhi)的(de)多(duo)元化趨勢(shi)分析(xi)的(de)摘要、目錄、介紹和(he)全文下(xia)載控(kong)制(zhi)的(de)關(guan)鍵和(he)核心,只(zhi)有做好房建(jian)工(gong)程施工(gong)質(zhi)量策劃和(he)房屋建(jian)筑工(gong)程施工(gong)質(zhi)量控(kong)制(zhi),才能造出更多(duo)的(de)優(you)質(zhi)工(gong)程。

建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_建設工程教育網

2009年(nian)11月17日-目前我(wo)國一些大的國有建(jian)筑企業(ye)都不同程(cheng)度地(di)實(shi)行多(duo)元化發(fa)展戰略,這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)國建(jian)筑施工企業(ye)發(fa)展到一定規(gui)模后謀求持續(xu)發(fa)展的必然趨勢。如大型建(jian)筑施工企業(ye)中天(tian)。

建筑工程質量控制的多元化趨勢分析-施工技術知識

企(qi)業發展多(duo)元化戰略(lve)市(shi)場機遇科學管(guan)理隨著國家宏(hong)觀政(zheng)策(ce)的調(diao)整及建筑業市(shi)場競爭(zheng)的日(ri)益加劇,越(yue)來越(yue)多(duo)的施工企(qi)業走上(shang)了多(duo)元化戰略(lve)發展的道(dao)路。雖(sui)然多(duo)元化戰略(lve)能夠幫(bang)助。

建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_下載_房建施工

“多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)發展、信息化(hua)(hua)建(jian)(jian)設、內(nei)涵化(hua)(hua)提升”正在成為我國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)筑企(qi)業發展趨(qu)勢。目(mu)前我國(guo)(guo)(guo)一(yi)些大的國(guo)(guo)(guo)有建(jian)(jian)筑企(qi)業都不(bu)同(tong)程度地實行多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)發展戰略,這也(ye)是我國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)業發展到。

我國建筑企業正走向多元化發展之路_新華財經_新華網

“多(duo)元化(hua)發(fa)展(zhan)、信息化(hua)建(jian)設、內涵(han)化(hua)提升”正在成(cheng)為我(wo)國(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)企業發(fa)展(zhan)趨勢。目前(qian)我(wo)國(guo)(guo)一些大(da)的(de)國(guo)(guo)有(you)建(jian)筑(zhu)企業都不同程度地實行多(duo)元化(hua)發(fa)展(zhan)戰略,這(zhe)也是我(wo)國(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)施工(gong)企業發(fa)展(zhan)到(dao)。

施工企業多元化戰略的風險及保障措施-《工會論壇(山東省工會管理

多元(yuan)(yuan)化經(jing)營是國有施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)生(sheng)動,建(jian)筑施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)像u雨后春筍M一3多元(yuan)(yuan)化經(jing)營是固有施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)決存發展(zhan)的(de)客觀要(yao)求樣"冒"了出來,非常多,也(ye)非常勝市場的(de)必(bi)然選擇據上海證券。

論述建筑企業多元化經營風險管理及對策—《城市建設理論研究》—

2009年11月17日(ri)-目前我(wo)國(guo)(guo)一些大的(de)國(guo)(guo)有建筑企(qi)(qi)業都不同程度地(di)實行多(duo)元化發展戰略(lve),這也(ye)是我(wo)國(guo)(guo)建筑施工(gong)企(qi)(qi)業發展到一定(ding)規模后謀求持(chi)續發展的(de)必然趨勢。如(ru)大型(xing)建筑施工(gong)企(qi)(qi)業中天。

mwqklw-論述建筑企業多元化經營風險管理及對策-中華網博客

2010年1月16日-在(zai)全球225強之列(lie)的(de)企業(ye)(ye)很少是只做鐵路(lu)、公路(lu)或者(zhe)是水電工程的(de)。應(ying)該說(shuo),建筑(zhu)企業(ye)(ye)必須堅(jian)持(chi)綜合性的(de)發展。同時(shi),我覺(jue)得(de)多(duo)元(yuan)化并(bing)不可怕,專業(ye)(ye)化和多(duo)元(yuan)化。

關于國有施工企業多元化經營戰略的構想-MBA智庫文檔

貴州大學碩士學位論(lun)文中國大型(xing)水電施工企業(ye)多元化經營研究姓名(ming):羅長青申請(qing)學位級別例如中水集團從水電建筑(zhu)施工做起(qi)逐(zhu)步擴展到與建筑(zhu)市(shi)場(chang)密切相關的鐵路、公(gong)路、機(ji)場(chang)。

山東扶持建筑企業走多元化之路-中國建筑裝飾網

知名多元(yuan)化(hua)房(fang)地產(chan)企(qi)業招聘工程經(jing)理,三(san)亞(ya)個(ge)人發布職位(wei)(wei),月薪30000-38000元(yuan).若鄰網提供全的(de)房(fang)地產(chan)開發招聘信息,工程經(jing)理相關(guan)的(de)職位(wei)(wei)信息.以及更(geng)多三(san)亞(ya)建筑工程管(guan)理。

多元化信息化內涵化成我國建筑企業發展取向_滾動新聞_新浪

2007年11月19日-堅持服務多元化發(fa)展(zhan),在國際(ji)工程承包經營(ying)管理主業方(fang)面(mian)業績優異,同時綜合服務能力(li)(li)也得到全面(mian)提升,企業核心競爭力(li)(li)不斷(duan)增強,“中國建(jian)筑(CSCEC)”現已發(fa)展(zhan)成為。

建筑企業如何調整結構實現多元化經營?

2011年(nian)9月22日-與四(si)方(fang)瑞興類似,目前(qian)很多(duo)地暖施工企業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務范圍已不再局限于建(jian)筑領(ling)域中或者開(kai)始從事地暖材料和產品的加(jia)工,不約而同地走上(shang)了一條多(duo)元化發展之路(lu)。

中國大型水電施工企業多元化經營研究-豆丁網

2010年12月18日-有(you)的(de)利用手中不多(duo)的(de)資金卻大搞多(duo)元化投(tou)資;有(you)投(tou)建材(cai)生產的(de),有(you)投(tou)證(zheng)券(quan)的(de),下一篇(pian):中國(guo)企業“走出(chu)去”策(ce)略研究:以上(shang)海為例(1)論建筑施(shi)工企業。

知名多元化房地產企業招聘工程經理|個人發布職位-若鄰網

但(dan)是,對(dui)于(yu)建筑(zhu)企(qi)業來說(shuo),一般不適合采(cai)用混合多元(yuan)化。因為(wei)這種做法進入門檻較高,風險(xian)過(guo)大。2、縱(zong)向(xiang)多元(yuan)化。建筑(zhu)企(qi)業除了(le)做傳統的普通(tong)民用、公共建筑(zhu)施工(gong)以外,通(tong)過(guo)縱(zong)向(xiang)。

主業專業化服務多元化――中國建筑工程總公司“核心競爭力解析”

招聘助手企業(ye)服務(wu)關(guan)鍵字(zi)搜(sou)索(suo):目(mu)標行(xing)業(ye)和職位:地(di)(di)圖找工(gong)作;;其他(ta)篩選條件(jian):當(dang)前搜(sou)索(suo)條件(jian):[房地(di)(di)產開發/建筑/工(gong)程+物業(ye)管理/商業(ye)+多元化業(ye)務(wu)集團公司]。

地暖施工企業漸以多元化破解發展困局_新浪地產網

8小時前(qian)-摘要(yao):資金(jin)是(shi)維系建(jian)筑(zhu)施工企(qi)業(ye)正常運轉的(de)(de)重要(yao)要(yao)素之一,融資是(shi)解(jie)決這一難題的(de)(de)根(gen)本辦法。建(jian)筑(zhu)施工企(qi)業(ye)由(you)于其性質的(de)(de)特殊性,需要(yao)龐大的(de)(de)資金(jin)作(zuo)為施工按期(qi)完(wan)成。

論建筑施工企業轉型升級策略_工商管理畢業論文_畢業論文網

企業成立之初,主要從事(shi)工(gong)(gong)程機械、液壓油(you)缸制造(zao)、安裝、維修和(he)設(she)備租賃等業務,實行相關多(duo)元(yuan)化經營.1998年以后,隨著國家基礎設(she)旌投資(zi)力度加大,給工(gong)(gong)程麓工(gong)(gong)和(he)建筑(zhu)行業帶來。

建筑企業需要實施多元化發展戰略-企業戰略管理企業戰略規劃-諾達

2009年11月(yue)22日-以(yi)(yi)后這些企業(ye)實(shi)際上大部分都是(shi)不行(xing)的,唯獨留下來的事實(shi)上是(shi)裝(zhuang)備制造、房(fang)地(di)產跟工程施工總承包,所以(yi)(yi)到建筑企業(ye)實(shi)行(xing)多元化是(shi)現實(shi)還(huan)是(shi)陷井,這兩個我們。

常州房地產開發/建筑/工程+物業管理/商業+多元化業務集團

近年(nian)來,伴隨著中國經(jing)濟的快(kuai)速發展,中國施工企業(ye)得到了的發展,一些大型、超對于建(jian)筑企業(ye)來說,多元化經(jing)營往往會涉(she)及到:水泥(ni)、鋼材、鋼構、裝修、房(fang)地產(chan)等。

建筑施工企業融資“難”之探析及解決對策_經濟管理論文

2013年8月4日(ri)(ri)-對(dui)建筑(zhu)企業(ye)(ye)而言,隨著(zhu)建筑(zhu)業(ye)(ye)競(jing)爭日(ri)(ri)益激烈,施(shi)工項目利潤也(ye)非常微薄,企業(ye)(ye)發展存(cun)在著(zhu)困難,因(yin)此(ci)多元(yuan)化經(jing)營(ying)(ying)對(dui)建筑(zhu)企業(ye)(ye)具有(you)更重要(yao)的意義,建設部也(ye)將(jiang)“經(jing)營(ying)(ying)多元(yuan)化。

建筑論文企業多元化經營戰略及運作模式的研究.doc-資格考試-在線

2013年(nian)5月(yue)29日-保(bao)溫工(gong)程(cheng)(cheng),園林綠化工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)泰安裝飾工(gong)程(cheng)(cheng);建(jian)筑(zhu)裝飾裝修,樓宇控(kong)制自動(dong)化工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)設計安裝,集(ji)墻體(ti)、屋面保(bao)溫系統材料(liao)、建(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)涂料(liao)銷售、施工(gong)于一體(ti)的(de)多元化企業。

嘉賓對話三:建筑企業如何順應國家宏觀政策變化,調整產業結構,實現

成(cheng)的。集(ji)(ji)建(jian)筑裝飾、餐飲服務于一體的全方(fang)面、多元(yuan)化經營的現(xian)代企業集(ji)(ji)團。集(ji)(ji)團下屬寶雞天興建(jian)筑工(gong)程(cheng)有(you)限公(gong)司、鳳(feng)翔(xiang)(xiang)縣東湖(hu)賓館、鳳(feng)翔(xiang)(xiang)縣同益裝飾工(gong)程(cheng)有(you)限責任公(gong)司。共。

智益德咨詢│企業文化│企業文化咨詢│管理咨詢│學習型組織│

[圖文(wen)]2012年2月23日-同時,中材(cai)國際海外(wai)事(shi)業發展公司(si)(si)將由(you)內設(she)公司(si)(si)變(bian)更為分(fen)公司(si)(si)——中國中材(cai)國際工程股份有限公司(si)(si)北(bei)京海發分(fen)公司(si)(si),主要業務仍然是海外(wai)工程多元化等,經(jing)營團(tuan)隊由(you)原。

試論基于多元化發展的國有建筑企業經營戰略初探_233網校論文_

2013年9月10日-盲目多元化讓(rang)建筑企業(ye)陷(xian)入泥淖國有句古(gu)老的(de)(de)諺語:不要把所有的(de)(de)雞蛋放(fang)在(zai)(zai)一個(ge)籃(lan)子(zi)里(li)。在(zai)(zai)建筑行業(ye),多元化發展成為企業(ye)躲(duo)避市場風浪的(de)(de)港口(kou),事實上這種選(xuan)擇(ze)。

巧圣裝飾——您的多元化企業-裝飾|巧圣裝飾|泰安市巧圣建筑

我國建筑施工(gong)企業缺乏多(duo)元化的(de)(de)融(rong)資(zi)方式,由于建筑施工(gong)企業使用的(de)(de)大多(duo)數資(zi)都依(yi)賴銀行貸款(kuan),且主要(yao)內部融(rong)資(zi)和(he)間(jian)接融(rong)資(zi)的(de)(de)融(rong)資(zi)方式,民間(jian)融(rong)資(zi)等其他的(de)(de)融(rong)資(zi)方式都相對較少,。

寶雞天興建筑工程集團是2001年元月份在原寶雞虢建筑工程集團的

1.管(guan)理(li)主體(ti)多元(yuan)化國有施工企(qi)業進(jin)入市(shi)(shi)場較早,面(mian)對傳(chuan)統計劃經(jing)濟(ji)體(ti)制(zhi)的影響和(he)還不成熟的建筑市(shi)(shi)場,為(wei)了生存,企(qi)業劃小核(he)算單位,實行項目承包以應對市(shi)(shi)場。項目承包制(zhi)在。

中材國際:工程多元化進一步推進_網易財經

盲目多元化讓建筑企業陷入泥淖_財經_鳳凰網

簡論建筑施工企業融資“難”之及解決策略(2)-畢業論文范文網

地下工程空間多元化掘進機械領跑21世紀-地下工程,公路隧道-工程

從國有建筑施工企業的利潤率看經營管理的集約化問題