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煤炭企業ERP生產計劃流程創新研究-《煤炭經濟研究》2005年06期

關鍵詞創新研究流程煤(mei)炭企業生(sheng)產(chan)計劃管(guan)理系統(tong)運行管(guan)理企業生(sheng)產(chan)計劃生(sheng)產(chan)有效性ERP應用神經(jing)管(guan)理活動根本保證(zheng)快速響應直(zhi)接關系經(jing)濟性采掘(jue)業。

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記(ji)者在(zai)七臺河魯龍、龍洋、寶(bao)泰隆(long)等煤(mei)化工(gong)企業都看到一(yi)張(zhang)煤(mei)炭(tan)循環經濟框架(jia)圖(tu),工(gong)作人員(yuan)告訴(su)記(ji)者,這張(zhang)圖(tu)是工(gong)廠的(de)生(sheng)產流程:原煤(mei)經過煉焦后產生(sheng)了煤(mei)氣和煤(mei)焦油(you),其中。

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2012/8/252煤(mei)炭企(qi)業(ye)生(sheng)產調度(du)與(yu)銷售方案設計摘要本文針對煤(mei)炭企(qi)業(ye)生(sheng)產調度(du)與(yu)銷售方案設計進行了(le)研究,并根據企(qi)業(ye)生(sheng)產流(liu)程及(ji)所獲資(zi)料建立了(le)相應的(de)筒倉(cang)數學模型,。

煤炭企業生產調度與銷售方案的設計(第八組)-經營企劃-道客巴巴

全過(guo)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)管理(li),是(shi)不僅對企業的供、產、銷要進(jin)(jin)行(xing)管理(li),而且從(cong)產品設計階段起,到售后服務等過(guo)程(cheng)(cheng)也應進(jin)(jin)行(xing)成(cheng)本(ben)管理(li),要從(cong)每(mei)一具體過(guo)程(cheng)(cheng)挖(wa)掘降低成(cheng)本(ben)的潛力(li)。

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論煤炭(tan)企(qi)業生(sheng)產成本控(kong)(kong)制-首(shou)先(xian)對煤炭(tan)企(qi)業生(sheng)產成本控(kong)(kong)制的(de)內容進行闡述(shu),在(zai)此(ci)基(ji)礎上分(fen)析了(le)煤炭(tan)企(qi)業在(zai)生(sheng)產成本控(kong)(kong)制過程中出現的(de)問題,并針對這些問題提出相應的(de)改(gai)進措(cuo)施。

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任務(wu)是(shi)通(tong)過采(cai)購(gou)(gou),獲得(de)資(zi)源,保(bao)證生(sheng)產正常進行。采(cai)購(gou)(gou)過程中,與外部(bu)供(gong)應商只是(shi)暫時交易往來。煤炭企業應當按照(zhao)現代(dai)物流的(de)理念,把供(gong)應鏈關系下(xia)的(de)采(cai)供(gong)業務(wu)進行有(you)機整合。

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1.煤炭企業(ye)與其他工業(ye)企業(ye)比較(jiao),具有以下(xia)(xia)特點:(1)煤炭生(sheng)產過程復雜。煤炭生(sheng)產一般分為掘進、回采、井(jing)下(xia)(xia)運輸、通風、排水、井(jing)巷(xiang)、設備(bei)維修、篩選加工、其他生(sheng)產。

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中國制造交易網(://)煤炭企業(ye)業(ye)務流程標準化作(zuo)業(ye)與設計(ji)重組及典(dian)型(xing)案(an)例剖析.該公司歡迎廣大客戶洽談業(ye)務.。

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2009年9月11日-1.加強精(jing)細化管理是煤炭(tan)(tan)成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)特(te)點所決定的(de)(de)(de)煤炭(tan)(tan)成本(ben)(ben)是指煤炭(tan)(tan)生產(chan)過程中(zhong)人力、物力和財(cai)力總的(de)(de)(de)耗費。煤炭(tan)(tan)企(qi)業(ye)屬(shu)于地(di)下開采業(ye),煤炭(tan)(tan)生產(chan)受地(di)質構造。

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淺談煤(mei)礦(kuang)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)過程中節能(neng)降耗的有(you)效途徑(jing),張玲張海(hai)峰;-科技創(chuang)新(xin)導報2010年第24期(qi)在線(xian)閱(yue)讀(du)、文章下載。<正;引言煤(mei)炭工(gong)業(ye)(ye)是我國(guo)能(neng)源主要生產(chan)部門(men)和(he)供應部門(men),又。

煤炭企業業務流程標準化作業與設計重組及典型案例剖析-中國制造

煤炭企業流(liu)程再(zai)造(zao)的(de)(de)必要性分析:摘(zhai)要:在可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)和資(zi)源可耗竭(jie)性的(de)(de)背(bei)景下(xia),煤炭企業的(de)(de)自身特點使其有必要根據企業再(zai)造(zao)理論的(de)(de)要求,對其業務流(liu)程進行(xing)再(zai)造(zao),從而(er)實(shi)現生產(chan)的(de)(de)。

李玉科:精細管理在煤炭企業的應用-中國煤炭(煤礦)新聞網

文章通過對煤炭企業(ye)生產統(tong)計(ji)工作流(liu)程的分析(xi),針對煤炭企業(ye)地(di)理位置分布(bu)較(jiao)散的特點,提出(chu)了以廣(guang)域網(wang)為系統(tong)平臺的C/S和(he)B/S集(ji)成(cheng)的煤炭企業(ye)生產統(tong)計(ji)管理系統(tong)的體系結構,。

淺談煤礦企業生產過程中節能降耗的有效途徑-《科技創新導報》2010

煤(mei)(mei)炭(tan)老(lao)板應清楚(chu)的(de)煤(mei)(mei)炭(tan)生產(chan)許(xu)可證的(de)審批流程:1.審批依據:《中(zhong)華人民共和國(guo)煤(mei)(mei)炭(tan)法》(主席令第75號,1996年(nian)8月(yue)29日)十(shi)二條(tiao):“煤(mei)(mei)礦投入生產(chan)前,煤(mei)(mei)礦企業應當依照。

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2012年4月1日-據中國質量(liang)報報道,安徽(hui)馬鞍(an)山市馬鋼煤(mei)焦化公司新(xin)區分(fen)廠根(gen)據生產(chan)工藝(yi)(yi)(yi)的特點,對生產(chan)流程中出現的瑕(xia)疵進行小改(gai)小革,使原來的焦油單線(xian)工藝(yi)(yi)(yi)改(gai)為四線(xian)工藝(yi)(yi)(yi),從而(er)。

煤炭企業生產統計管理系統體系結構的研究張小艷龔尚福-維普

(7)縣級(ji)(兵團所屬煤礦企(qi)業(ye)經師級(ji))以(yi)上煤炭(tan)工(gong)業(ye)主管部門出具的礦井主要生產(chan)系統驗收(shou)文件(jian)—份;(8)縣級(ji)(兵團所屬煤礦企(qi)業(ye)經師級(ji))和地(州(zhou))市煤炭(tan)工(gong)業(ye)主管部門(。

有的煤炭企業在生產過程中,原煤要從20米高的傳送帶落到_百度知道

(含靈(ling)州建井工程公(gong)司)生產(chan)技(ji)術(shu)業務流程的編制(zhi)和審批,減(jian)少礦各(ge)業務部門、生產(chan)區(qu)隊(dui)間的相(xiang)互推委扯皮(pi),杜絕管理死角,根據(ju)《神華寧(ning)夏(xia)煤(mei)業集團有限公(gong)司煤(mei)炭生產(chan)技(ji)術(shu)管理規定。

要做煤炭老板應清楚的煤炭生產許可證的審批流程_公司注冊服務

因此,結(jie)構(gou)整合(he)是根(gen)據煤(mei)炭(tan)企(qi)業外部環(huan)境變化和資(zi)源之間內技術(shu)與經濟聯系(xi)的客觀(guan)要求(qiu),對煤(mei)炭(tan)企(qi)業產業結(jie)構(gou)、產品(pin)結(jie)構(gou)、生產結(jie)構(gou)、流程結(jie)構(gou)等(deng)結(jie)構(gou)進行重(zhong)組(zu),以(yi)實現資(zi)源在煤(mei)炭(tan)。

馬鋼煤焦化公司對生產工藝進行改革_我的鋼鐵

2013年4月24日-企業(ye)(ye)勞動組(zu)織(zhi)是企業(ye)(ye)在(zai)生(sheng)產(chan)過程組(zu)織(zhi)中的(de)(de)重要(yao)組(zu)成部分(fen),它的(de)(de)主要(yao)任(ren)務(wu)是科學(xue)的(de)(de)(1)煤炭企業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)生(sheng)不同于其他的(de)(de)行業(ye)(ye),脫離(li)與傳(chuan)統的(de)(de)計劃經濟體制(zhi),在(zai)它的(de)(de)。

辦事流程-吐魯番地區煤炭工業管理局

2008年(nian)7月21日(ri)-安全(quan)生產是(shi)(shi)煤炭(tan)企業(ye)順利(li)運(yun)(yun)行(xing)的核心,ERP的運(yun)(yun)用應落(luo)足(zu)于(yu)(yu)對安全(quan)管(guan)理的促(cu)進作用上。這也是(shi)(shi)煤炭(tan)ERP有別于(yu)(yu)標(biao)準(zhun)制造業(ye)和(he)流程工(gong)業(ye)ERP的重要功能。●。

神華煤業公司礦井生產技術業務流程編審管理規章制度(DOC10頁)-

2012年(nian)11月1日-晉煤(mei)(mei)(mei)集團金鼎(ding)煤(mei)(mei)(mei)機公司煤(mei)(mei)(mei)炭生(sheng)產現場(chang)找煤(mei)(mei)(mei)機制造課題解決(jue)煤(mei)(mei)(mei)炭生(sheng)產過程中急需解決(jue)的(de)各(ge)類(lei)難題晉煤(mei)(mei)(mei)集團金鼎(ding)公司依托轉型跨越(yue)發(fa)展,始終走在創新發(fa)展的(de)前(qian)沿(yan),。

淺談煤炭企業資源的整合優化-globrand(全球品牌網)

目(mu)前,煤(mei)炭企(qi)業主要是(shi)圍繞成本(ben)構成要素(su)來進(jin)行控制,而(er)(er)對(dui)企(qi)業外部因(yin)素(su)對(dui)企(qi)業成本(ben)的影響考慮不周。從深度(du)上看(kan),往(wang)往(wang)只重視煤(mei)炭生產過(guo)程的節約,而(er)(er)忽視銷售、儲存等(deng)過(guo)程中。

煤炭企業的組織架構優化-浙江民營企業網人力資源

2009年11月1日-在(zai)煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業發展的過程(cheng)中,生產要素和(he)非生產要素起到(dao)作(zuo)用,這些(xie)要素按照煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業的價值鏈(lian)流轉過程(cheng)逐漸(jian)凝結(jie)在(zai)煤(mei)炭(tan)(tan)產品中,成(cheng)為煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業成(cheng)本構成(cheng)體系的重(zhong)要組成(cheng)。

煤炭企業ERP貴在做需求

2010年2月1日-建(jian)設作(zuo)為(wei)國家的發展戰(zhan)略,中國政府也提(ti)出(chu)以信息(xi)(xi)化(hua)帶動(dong)工業(ye)化(hua)實現(xian)生產力的首(shou)先,流程(cheng)變革不能(neng)僅作(zuo)用于(yu)信息(xi)(xi)化(hua)建(jian)設,應貫徹到煤炭企業(ye)的管理中。其次(ci)。

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煤炭企業物(wu)(wu)流(liu)(liu)系(xi)統(tong)產(chan)(chan)生(sheng)和存在于煤礦產(chan)(chan)品的(de)開發和生(sheng)產(chan)(chan)、配(pei)送活動的(de)全過(guo)程,它(ta)以煤炭的(de)產(chan)(chan)品開發生(sheng)產(chan)(chan)、加工、銷售為主線(xian),產(chan)(chan)生(sheng)一系(xi)列物(wu)(wu)流(liu)(liu),從投入產(chan)(chan)出分析(xi),投入物(wu)(wu)流(liu)(liu)有:風流(liu)(liu)。

煤炭企業加強成本管理探索-企業管理論文

2010年9月3日-(三)作業成(cheng)本(ben)法在(zai)煤炭(tan)企(qi)(qi)業流程優(you)化中的應(ying)用步驟煤炭(tan)企(qi)(qi)業為(wei)(wei)滿足(zu)成(cheng)本(ben)控制和生產過(guo)程分析的要求,應(ying)用作業成(cheng)本(ben)法可(ke)以(yi)(yi)分為(wei)(wei)以(yi)(yi)下六個步驟:1.以(yi)(yi)作業為(wei)(wei)核心。

中國總會計師網-千百萬財會工作者的網上家園-基于煤炭企業成本

2013年6月(yue)28日(ri)-煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質主(zhu)要是(shi)由地質條件(jian)決(jue)定(ding)的,其產(chan)品(pin)(pin)具(ju)有(you)很高的同質性,這決(jue)定(ding)了煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業只能實施(shi)低(di)成(cheng)本戰略,那些地質條件(jian)比較(jiao)差的煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業更是(shi)如此(ci)。但(dan)是(shi),。

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2013年(nian)8月17日-襯四氟管(guan)道在煤(mei)化工(gong)(gong)企業(ye)煤(mei)焦油生產過程(cheng)中的(de)應用煤(mei)化工(gong)(gong)是以煤(mei)炭為主要(yao)原料生產化工(gong)(gong)產品(pin)的(de)行(xing)業(ye),根據生產工(gong)(gong)藝與(yu)產品(pin)的(de)不同(tong)主要(yao)分為煤(mei)焦化、煤(mei)電石、煤(mei)氣(qi)。

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針對國內接連發生重(zhong)特大煤(mei)(mei)礦安全(quan)生產事(shi)故,2010年(nian)煤(mei)(mei)炭(tan)企業的(de)兼(jian)并重(zhong)組(zu)在全(quan)國范圍內全(quan)面鋪開。在煤(mei)(mei)炭(tan)企業兼(jian)并重(zhong)組(zu)的(de)過程(cheng)中,經過整(zheng)頓關閉、資源整(zheng)合,淘汰了一大批規模小,。

煤炭企業物流初探張硯臣-維普資訊網

[目(mu)的(de)]通過(guo)某(mou)公司年(nian)處理30萬噸煤焦(jiao)油(you)加工(gong)裝置的(de)職(zhi)業(ye)(ye)危害控(kong)制效果(guo)評價資料,分(fen)析焦(jiao)油(you)加工(gong)生產過(guo)程中的(de)職(zhi)業(ye)(ye)危害因(yin)素及其對(dui)勞動者健康(kang)的(de)影(ying)響。[方法]按照《建(jian)設項目(mu)職(zhi)業(ye)(ye)病。

論作業成本法在煤炭企業流程優化中的應用_技術前沿_軟件資訊_中國

2012年7月27日(ri)-從(cong)煤炭企業(ye)(ye)實(shi)施(shi)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設的緊迫(po)性及(ji)必要(yao)性入(ru)手(shou),對(dui)煤炭企業(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設的內(nei)涵及(ji)主要(yao)內(nei)容進行(xing)探討,并信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設對(dui)煤炭企業(ye)(ye)管(guan)理效(xiao)能的變(bian)革及(ji)其影(ying)響進行(xing)闡述。

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行(xing)業綜合性(xing)信(xin)息化項(xiang)目(mu)的(de)(de)管理規范與(yu)指(zhi)引,準確高效(xiao)的(de)(de)把控整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)生(sheng)命周期全過程的(de)(de)管理,提(ti)升項(xiang)目(mu)質量與(yu)實(shi)施效(xiao)果,從而為煤炭(tan)集團公司信(xin)息化建設(she)與(yu)企(qi)業安全生(sheng)產運營(ying)決(jue)策提(ti)供。

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張(zhang)福(fu)琴<br/;(鄭州煤電股份有(you)限公司)<br/;摘要:近(jin)年來,我(wo)國(guo)煤炭經濟(ji)步入了高速(su)發展的快車道,煤炭企(qi)業成為推(tui)動社(she)會(hui)經濟(ji)發展的重要因素日漸受到人們(men)的關(guan)注。隨著。

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如何加強煤炭企業信息化建設——曾國民

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